Reinvención y Valor Añadido

En el ámbito de la vida individual, la toma de conciencia acerca del propio Valor Añadido constituye el motivo fundamental de un proceso de Reinvención. El descubrimiento y argumentación de este Valor Añadido Personal permite que establezcamos un diálogo con el mundo desde otro registro, con contenidos de mayor calidad, con una mejor gestión y con un nivel de autoconocimiento más alto.
No hay Reinvención si no hay un descubrimiento de este Valor. Por otro lado, tampoco habrá una Reinvención con consistencia si, junto con el descubrimiento de este Valor Añadido Personal, no se opera un cambio de filosofía y de concepción de uno mismo y de las relaciones que se establecen con el mundo.

El Valor Añadido deriva de la conciencia de la capacidad para aprender que se encuentra en el corazón de la propia experiencia y su respectiva aplicación eficiente en la esfera práctica.

Este Valor Añadido subyace en todas las personas, parejas, grupos, empresas y organizaciones. Es propósito del Proceso de Reinvención, despertarlo, invocarlo, convocarlo, provocarlo y vivirlo a conciencia.

Siguiendo el hilo que sirve para articular el Taller de Reinvención, es posible diseñar sesiones individuales para personas que prefieran hacer el proceso en privado.

• Otra variante es establecer un programa de sesiones dirigidas a grupos formados por:

a.- personas que ya se conocen entre ellas y que están vinculadas por una relación significativa que pide cambios .
b.- personas vinculadas por un proyecto común: socios, empresarios, trabajadores que desean dar un salto profesional, miembros de un equipo, cooperativas, familias, parejas, etcétera.

• Otra variante más, derivada de la anterior, es el desarrollo del proceso -Reinvención in company o en familia- en el escenario habitual en donde la vida de las personas transcurre.

La particularización de estas sesiones permite ajustar el ritmo de las sesiones y la periodicidad de acuerdo a lo que la situación requiere.

Para una mayor información no dudes en solicitarla escribiendo mensaje a esta dirección de correo-e:
gabriel@pangea.org

El proceso de Reinvención

La Senda de la Reinvención.

• -> Necesidad inconsciente de cambio
• -> Malestar. Crisis. Resistencia o aceptación de la situación
• -> Necesidad consciente de cambio
• -> Argumentación de la situación
• -> Identificación de los límites actuales
• -> Inventario de las posibles actitudes erróneas tenidas a lo largo del tiempo
• -> Inventario de aprendizajes y actitudes a potenciar
• -> Apertura a posibilidades
• -> Dejar que las sorpresas acudan
• -> Predisponerse a captar ayudas subyacentes incluso en situaciones adversas
• -> Voluntad orientada al hallazgo bajo cualquier circunstancia
• -> Mantener la congruencia ante aprendizajes y hallazgos
• -> Detectar actitudes y creencias que han quedado obsoletas
•-> Procurar no refugiarse o quedarse estacionado en lo que se pudo haber hecho en el pasado, ni proyectar expectativas hacia el futuro si ello anula la captación de las posibilidades del momento presente
• -> Escoger y comprometerse con lo esencial del momento
• -> Detección de valores y necesidades emergentes
• -> Empezar a confiar en lo desconocido, en la sorpresa
• -> Permitir que el caos ofrezca pistas acerca del próximo orden
• -> Procura de una mayor porosidad y esponjosidad en la actitud
• -> Detectar prejuicios residuales
• -> Aliarse con el inconsciente (sueños, olvidos, serendipias, sincronicidades)
• -> Reinterpretar la trayectoria en su conjunto
• -> Captación del hilo conductor que ha sobrevivido a todas las etapas anteriores
• -> Percibir el futuro como la continuidad de este hilo conductor
• -> Descubrir a los demás y reinventar vínculos
• -> Dejarse descubrir por los demás
• -> Reimaginar las habilidades propias y ajenas
• -> Argumentar el valor añadido propio y ajeno
• -> Compartir y unir los hallazgos
• -> Proclamar la nueva situación y comprometerse con ella y con las consecuencias
• -> Hacer de todo ello una filosofía

Reinventarse no es un objetivo: es el camino del hallazgo continuo en cualquier circunstancia